За веће менаџерске послове

Јавна предузећа  града Лозница ће у овој пословној години морати да покажу много више менаџерског духа у реализацији планова рада. Услуге које дају грађанима морају и даље бити квалитетне и профитабилне на тржишту, што подразумева боље сагледавање организационих потенцијала. Како би се осим буџетских стекли сигурнији извори прихода на заседању Градског већа пренета су занимљива искуства из земаља које су успешно прошле кроз транзицију. Предложено је да се у јавним предузећима Топлана, Наш дом и Водовод и канализација инжењери и менаџери више посвете реорганизацији пословања кроз отварање властитих бироа - у Топлани за пројектовање грејних инсталација за приватне потребе, на сличан начин и у Водоводу а у комуналном Наш дом да врата отворе за давање услуга пејзажног уређења и приватним лицима и домаћинствима. Намера је да тржишна логика заживи као сигурнији модел зараде и финансирања јавних предузећа јер се њихови губици, због очигледно слабе наплате, не могу покривати из буџета, закључено је на заседању Градског већа у Лозници.
            На сличан начин, када је реч о домаћим јавним предузећима говори економски аналитичар Драган Вујадиновић у својој књизи Обрнута економија наводећи да су  јавна предузећа у Србији последњи диносауруси у Европи, који много једу а мало дају.