Za veće menadžerske poslove

Javna preduzeća  grada Loznica će u ovoj poslovnoj godini morati da pokažu mnogo više menadžerskog duha u realizaciji planova rada. Usluge koje daju građanima moraju i dalje biti kvalitetne i profitabilne na tržištu, što podrazumeva bolje sagledavanje organizacionih potencijala. Kako bi se osim budžetskih stekli sigurniji izvori prihoda na zasedanju Gradskog veća preneta su zanimljiva iskustva iz zemalja koje su uspešno prošle kroz tranziciju. Predloženo je da se u javnim preduzećima Toplana, Naš dom i Vodovod i kanalizacija inženjeri i menadžeri više posvete reorganizaciji poslovanja kroz otvaranje vlastitih biroa - u Toplani za projektovanje grejnih instalacija za privatne potrebe, na sličan način i u Vodovodu a u komunalnom Naš dom da vrata otvore za davanje usluga pejzažnog uređenja i privatnim licima i domaćinstvima. Namera je da tržišna logika zaživi kao sigurniji model zarade i finansiranja javnih preduzeća jer se njihovi gubici, zbog očigledno slabe naplate, ne mogu pokrivati iz budžeta, zaključeno je na zasedanju Gradskog veća u Loznici.
            Na sličan način, kada je reč o domaćim javnim preduzećima govori ekonomski analitičar Dragan Vujadinović u svojoj knjizi Obrnuta ekonomija navodeći da su  javna preduzeća u Srbiji poslednji dinosaurusi u Evropi, koji mnogo jedu a malo daju.